主席兼行政总裁报告书

关于我们

向下滑

邱达昌先生

主席兼行政总裁
 

本人欣然呈报,尽管宏观环境错综复杂,地缘政治紧张局势持续,国际贸易格局瞬息万变,借贷成本亦居高不下,截至二零二六年三月三十一日止年度的经调整收益依然连续第三年超过港币10,000,000,000元。

我们一直聚焦四大业务分部:物业发展、酒店业务及管理、停车场业务及设施管理、博彩以及娱乐业务。去杠杆一直是我们的首要任务,藉此,我们在降低资产负债比率及强化资产负债表方面取得显著进展。我们的多元化业务组合,配合策略性的地域布局,持续巩固本集团的韧性及长远升势。

我们的物业发展业务遵循严谨的全球资本配置原则,并在主要市场取得长足进展。

  • 在中国内地,我们看到复苏的迹象,特别是在一线城市。在香港,经过三年的整合期后,市场正展现出强劲的复苏势头。

    香港的住宅销售已见起色,我们计划于未来两至三年推出两个新项目。我们对北部都会区别具信心,于该区持有超过1,000个兴建中单位,而我们在上海的1,666个长租住宅单位表现理想,租赁活动活跃,增强经常性收入,并支持我们以具吸引力的回报率开展将增加2,240个长租住宅单位的第二期扩建。



  • 于澳洲,凭借品牌优势及区域领导地位,加上强劲的销售及市场推广执行力,我们已逐步确立市场翘楚地位,并对澳洲长期前景持续抱持乐观态度。



  • 于英国,虽然面对若干伦敦的短期市场及工程不利因素,但曼彻斯特团队交出卓越的销售及执行成绩。我们对英国长期前景仍保持信心,并促使我们于当地寻求进一步机遇。



  • 本集团维持稳健的土地储备,估值约为港币60,000,000,000元,为中期发展提供清晰前景及稳定的应收款项,同时我们参与城市更新及综合性发展合作项目,持续提升长期价值。



酒店及营运分部依然作为经常性收入业务的基石。于本财政年度,我们在伦敦增设两间酒店及在上海增设一间旅舍,拓展酒店业务版图,同时出售若干非核心酒店物业,带来丰厚回报,从而加速资本循环及降低债务水平。展望未来,我们将透过轻资产模式推动营运平台的增长,措施包括引入股权合作伙伴以及提供顾问及管理服务,同时选择性保留所有权以获取资本增值。随着未来酒店陆续开业,该等分部将继续与物业发展业务相辅相成,强化我们的经常性收入基础。

我们本年度的企业核心目标是坚定不移地去杠杆。透过严谨的资本配置及具针对性的出售事项,过去三年,我们的经调整净资产负债比率由73.8%下降至65.4%。于上一财政年度,加速执行资产变现策略从非核心资产及业务中套现约港币2,500,000,000元,释放流动资金及加快资本循环投资。于二零二六年三月三十一日,银行贷款、票据及债券总额为港币23,500,000,000元,较二零二五年三月三十一日减少7.5%。此积极方针减轻我们于利率高企环境下承受的风险,削减融资成本,并显著加强资本结构。随着中国内地及香港物业市场渐见回稳,我们相信资产估值已大致见底,进一步巩固我们发展项目组合的基本韧性。

展望未来,本集团将秉持严谨务实的态度。本财政年度执行的财务调整及针对性债务削减措施已强化资产负债表,建立更精简、更具韧性的公司架构。随着我们踏入业务周期的下一阶段,我们的营运重心将聚焦于资本纪律、成本管理,以及释放多元化全球业务组合的内在价值。

本人谨代表董事会衷心感谢股东、银行合作伙伴、客户及投资者于此过渡期的持续支持。本人亦向全球员工表达诚挚谢意,他们的努力不懈及执行能力正是塑造我们韧性的基石。凭借明确方向和使命,我们将继续携手共渡目前的周期,为所有持份者创造可持续的长远价值。